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品川

業務委託

・大企業の業務改革やシステム導入における構想策定フェーズのリード経験

・DX推進や基幹システム更改/導入などの全社横断プロジェクトにおけるPM経験 ・システム開発プロジェクトのPM経験 ・製造業のIT戦略策定～システム導入/デリバリーまでの経験 ・大手製造業の開発領域の業務改革/プロセス改革の経験"

大手製造業全社の情シス部門にて、PLMシステム導入に向けた構想策定、グランドデザインをご支援頂きます。 ITコンサルタントとして社内上層役員へヒアリング実施のうえ、経営課題および論点の整理をご担当頂き、 既存メンバーと協力しながら、各種施策の全体スケジュール管理、リスク管理、進捗管理も実施頂きます。 また、プロジェクトを円滑に進めるために、ベンダーコントロールなどについてもお願いする可能性があります。 プロジェクトの体制としては、 PM、PMO（事務局型）、PJメンバー複数名、製品ベンダー、製品導入Sierとなります。 尚、製品ベンダー、製品導入Sierの人数規模は不明です。 上記体制メンバーの他、各業務部門の上層役員が関わるステークホルダとなります。