プロジェクトマネージャー（PM）の平均年収とは？年収アップの方法まで徹底解説

「プロジェクトマネージャー(PM)の平均年収はどれくらい？」「年収をあげたかったら具体的に何をすればいい？」

プロジェクトマネージャーへのキャリアチェンジを考えている方の中には上記のような疑問をお持ちの方も多いのではないでしょうか。 この記事では、「プロジェクトマネージャーの平均年収」「プロジェクトマネージャーの年収を上げる方法」「年収1000万円のプロジェクトマネージャーになる方法」などについて解説していきます。

プロジェクトマネージャーの平均年収

求人ボックスによると、プロジェクトマネージャーの平均年収は629万円、月収は約52万円です。残業代はプロジェクトの規模や期間によって大きく異なりますが、月100時間程度の残業が発生するケースも少なくありません。

プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの計画・実行・管理を担う職種です。そのため、プロジェクトの規模や期間が大きくなればなるほど、責任や仕事量が増え、収入も高くなる傾向にあります。

また、国税庁による民間給与実態統計調査によると、日本の給与所得者における平均年収は443万円です。プロジェクトマネージャーの年収は、日本の平均年収と比較すると高水準であることがわかります。

年齢別にみたプロジェクトマネージャーの平均年収

経験やスキル、プロジェクトの規模にもよりますが、プロジェクトマネージャーの平均年収は、30代で約400万円〜約600万円、40代で約500万円〜約700万円、50代で約600万円〜約800万円となっています。

プロジェクトマネージャーとしての経験やスキルも年齢とともに蓄積されるため、年齢が上がるにつれて平均年収が高くなる傾向にあります。

また、マネジメント経験に加えてIT系の資格を取得することで、プロジェクトマネージャーとしてのスキルや知識を証明することができ、年収アップにも繋がります。

他のITエンジニアの職種との平均年収の違い

他のITエンジニアの職種と比較しても、プロジェクトマネージャーの平均年収は高い水準にあります。

平成29年の経済産業省の「IT関連産業の給与等に関する実態調査結果」によると、プロジェクトマネージャーの平均年収は891.5万円です。一方、「高度SE・ITエンジニア」の平均年収は778.2万円、「SE・プログラマ(顧客向けシステムの開発・実装)」の平均年収は593.7万円、「IT運用・管理」の平均年収は608.6万円です。

プロジェクトマネージャーには、開発の経験など他のITエンジニアに求められるスキルに加え、リーダーシップやコミュニケーション能力などのスキルも求められるため、年収が高くなる傾向にあります。

そもそもプロジェクトマネージャーとは

プロジェクトマネージャーは、Project Managerの略称でPMとも呼ばれ、プロジェクトの計画・実行・管理を担う職種です。

プロジェクトマネージャーの業務は多岐に渡ります。具体的な業務内容は以下の通りです。

• クライアントの要望をヒアリングする
• プロジェクトのスケジュールや予算を策定し、実行計画を立てる
• プロジェクトチームを編成し、メンバーの役割や責任を明確にする
• プロジェクトの進捗状況を定期的に確認し、問題があれば対応する
• プロジェクトの成果物をクライアントに納品する

これらの業務を円滑に進めるためには、プロジェクトマネジメントの知識や経験、リーダーシップやコミュニケーション能力などのスキルが求められます。

プロジェクトマネージャーの年収が高い理由

プロジェクトマネージャーの年収は、他のIT系の職種と比べても高い傾向にあります。その理由は、以下の3点が挙げられます。

1. プロジェクトの責任者となるため
2. 多様なスキルが求められるため
3. 需要が高いため

1.プロジェクトの責任者となるため

プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの成功を左右する重要な立場にある職種です。そのため、責任が重く、年収も高くなる傾向にあります。

また、大規模なプロジェクトを請け負っている企業では、プロジェクトの成功に貢献できる高いマネジメント能力や豊富な知識・業界経験を持つ人材が求められるため、年収も高くなります。

2. 多様なスキルが求められるため

プロジェクトマネージャーには、プロジェクトマネジメントのスキルや経験に加えて、リーダーシップ、コミュニケーション能力、ITに関する知識、法務などのスキルが求められます。

このようにプロジェクトマネージャーは求められるスキルが幅広いため、市場価値が高くなりやすく、それに伴い年収も上がりやすい傾向にあります。

3. 需要が高いため

プロジェクトマネージャーは、企業の成長や変革に欠かせない存在です。そのため、プロジェクトマネージャーの需要は高く、年収も高くなる傾向にあります。

プロジェクトマネージャーの需要が高い理由は以下の通りです。

• プロジェクトマネージャーの育成に時間と労力がかかるため、即戦力となる人材が求められている
• 様々な業界でDXを推進できるプロジェクトマネージャーの人材が不足しているため

プロジェクトマネージャーの年収を上げる方法

プロジェクトマネージャーの年収を上げる方法としては、以下の3つが挙げられます。

1. PMとしてのスキルや経験を身につける
2. 複数のプロジェクトを掛け持ちする
3. フリーランスを目指す

ここからは、それぞれの方法について解説していきます。

1. PMとしてのスキルや経験を身につける

プロジェクトマネージャーとしての実務経験を積み、企業からの評価を獲得することができれば、年収をあげることが可能となります。

まずは数人規模の小さなチームにおいて、チームメンバーと直接コミュニケーションをとり、リーダーシップやコミュニケーション能力を磨くことが大切です。

また、様々な案件に携わり、あらゆる状況に対応できるスキルを身につけておくことで、より重宝されるプロジェクトマネージャーになることができます。

他にも、PMに関する資格を取得することで、自分のスキルや経験を客観的に評価してもらえるため、年収アップにも繋がります。

• プロジェクトマネージャ試験
  IPA(独立行政法人情報処理推進機構)が実施する国家試験
• PMP(Project Management Professional)
  米国PMI(Project Management Institute)が、PMBOKガイドに基づいて認定する国際資格

2. 複数のプロジェクトを掛け持ちする

プロジェクトマネージャーの年収を上げる方法のひとつに、複数のプロジェクトを掛け持ちする方法が挙げられます。

フリーランスとして働く場合は、プロジェクトごとに報酬が支払われるため、複数のプロジェクトを掛け持ちすることで、年収をアップさせることができます。会社員の場合は、副業としてプロジェクトに参画することで、その分だけ年収を上げることができます。

ただし、複数のプロジェクトを掛け持ちしたり、副業を始めると、負担が大きくなりどちらかのプロジェクトに支障が出てしまう可能性もあります。そのリスクを回避するためには、限られた時間の中で高いパフォーマンスを発揮できる、幅広いスキルや経験が必要になります。

まずは、小さな案件から大きな案件まで経験することでスキルや経験を磨き、自身の市場価値を高めることが大切です。

3. フリーランスを目指す

プロジェクトマネージャーの年収を上げる方法のひとつに、フリーランスを目指す方法が挙げられます。

フリーランスのプロジェクトマネージャーは、企業に雇用されるのではなく、個人事業主としてプロジェクトを請け負います。自分のスキルや経験を活かして、高い単価で案件を請け負うことができれば、年収アップを実現することができます。

また、フリーランスは自分の働き方を自由に決めることができます。そのため、自分のライフスタイルに合わせて、仕事をすることができるというメリットもあります。

ただし、フリーランスには収入が不安定になるというデメリットもあります。まずは、フリーランスとして成功するために、高いスキルや経験を身につけることが重要です。

年収1000万円のプロジェクトマネージャーになるには

年収1000万円のプロジェクトマネージャーになるには、高収入を期待できる企業に転職する方法が挙げられます。

プロジェクトマネージャーの年収は、企業によって大きく異なります。大手IT企業やコンサルティング業界では、プロジェクトの規模が大きく難易度が高いため、年収も高くなる傾向にあります。また、外資系企業では、日本企業に比べて年収水準が高い傾向にあり、年収1000万円を超えることが可能です。

ただし、大手企業や外資系企業では、プロジェクトマネージャーとしての高いスキルや幅広い実務経験が求められます。そのため、まずはプロジェクトマネージャーとしての実務経験を積み、あらゆる状況に対応できるスキルを身につけることが重要です。

また、転職を検討する際には、企業の規模や業種、プロジェクトの規模や難易度などを考慮して、自分に合った企業を選ぶことが大切です。

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まとめ

この記事では、プロジェクトマネージャー(PM)の年齢別の平均年収や年収を上げる方法について解説してきました。

プロジェクトマネージャーの平均年収は、約630万円と他のIT系の職種と比べても高水準となっています。また、経験やスキルを身につけることで年収1,000万円を目指すことも可能です。ITのスキルだけでなく、コミュニケーションスキルやマネジメントスキルも積極的に身につけるようにしてください。