【2月中旬～/フルリモ】大手小売流通業向け、グローバル基幹システム（SCM）刷新プロジェクトPM支援 | 東京都 | （2024/06/25 公開）

・業務ユーザーから課題や実現したい事項のヒアリングをし、システム化を検討する。 ・アーキ・インフラ、移行、I/Fなどのプロジェクト横断チームとアプリチームを横串で整合性をとる。 ・開発ベンダにすべてを任せるのではなく、ある程度方向性を取りまとめし、ベンダに渡すマインドであるため、 業務要件定義をやりながら、システム部分までかなり入り込んだ作業を実施している。必要な機能の洗い出しや、その画面イメージの作成など。 ■全体のPJTゴール・目的 ・レガシーシステムの刷新を行い、アーキテクチャ課題の払拭および業務・機能の断捨離を実施する ・各種計画（予算・企画・商売計画・発注入庫計画）がタイムリーに連動し、即時に商売の打ち手を行えるシステムを実現する ・商品企画・開発、ローカル商品企画との連動、企画進捗管理といった新業務のシステム化を実現する ・多様化していく商材やチャネル展開、計画業務の進化など、変化に追随できるシステムを実現する ・アサインされているプロジェクトはその中のSCM実行管理プロジェクトであり、 ・スコープは調達管理、実績管理、在庫管理、ベンダーポータルサイト、会計（一部）となる。 ・システムを刷新するだけではなく、業務改善も含めて刷新する方針。 ・現在は、業務要件定義を実施しており、今後開発ベンダ選定実施後、システム要件定義に入るところ。 ※一部スコープ変更があったため、現在プロジェクトはストップしているが、2月再開を目指して対応中。